三浦 政司

地理的に異なる市場に進出する際、企業はベストプラクティッスの再現、すなわち複 製を試みる。本研究では、何を複製するかという複製戦略の違いが、企業成果に及ぼす影響を検 討するために、戦略の相互依存性について影響力と依存度を区別した上で、NK モデルを拡張し シミュレーションを実行した。分析の結果、影響力の強い活動をコピーすることで、新市場にお いて、企業がより有利な位置からスタートできることが示された。また、ベストプラクティッス の再現が困難な場合、複製の違いによって、新市場におけるローカルサーチを制約し、結果とし て、企業成果に差が生じることを示した。