Sakai Mieko

看護職の賃金制度の現状を明らかにすることを目的に、A県内の全医療関係施設の看護管理者を対象にアンケート調査を実施し、72施設より有効回答(36.7%)を得た。その結果、賃金制度の形態については、「公務員体系」と「年功給と職能給」がともに16施設(22.2%)で最も多く、次いで「一定まで年功給」が13施設(18.1%)、「職能給が基本」が11施設(15.3%)などであった。また、給与制度の見直しの予定について「ある」と回答した施設が24(33.3%)、「ない」が44施設(61.1%)で、見直しの内容として「資格・職能の評価を反映」「職能給の導入」「成果能力給」「夜勤手当の増額」などが挙げられた。

当病棟(回復期リハビリテーション病棟)における介護指導の現状を明らかにすることを目的に,看護師16名および,脳血管疾患患者で自宅退院した患者の主介護者16名のそれぞれを対象にアンケート調査を実施した.看護師へのアンケート調査の結果から,介護指導に関する情報収集を行う際,多様な方法が存在しており,「情報収集とケアの継続性の不十分さ」が明らかとなった.また,主介護者へのアンケート調査から,看護者との関わりが薄かったとの印象を抱いていたことが分かった.プライマリ・ナーシング,チームナーシング混合方法を取り入れている当病棟において,日々受け持ち看護師が変化することによるものと考えられ,チーム全体で介護指導に対する情報を共有することの重要性が示唆された.当病棟では,これらの反省を踏まえ,「脳卒中リハビリテーション介護指導計画表」を作成しており,看護師へのアンケート調査などを行い改善を図りながら,継続性のある介護指導を目指している